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广东分公司全面安排部署新闻宣传报道工作
来源:广东分公司  作者:付占春  发布时间:2018年11月22日  访问量:   

  近期,广东分公司根据公司党委“关于进一步完善新闻宣传报道工作考核评价的通知”精神,结合分公司实际,全面安排部署新闻宣传报道工作。

  为实现新闻宣传工作的制度化、科学化、规范化管理,形成全员参与,各部室和项目部各方协作、上下联动、各负其责的宣传工作格局,激发全体职工团结奋进的强大合力,提升新闻宣传工作的质量和水平,广东分公司召开专题会议,研究制定做好新闻宣传工作的具体工作安排。一是制定下发了建立分公司新闻宣传报道工作考核制度的通知,成立由经理、书记为组长、班子成员为副组长、各部部长及项目经理为成员的宣传工作领导小组,全面推进分公司宣传报道工作深入开展。二是明确职责分工,指标分解、落实,形成各单位肩上有指标的宣传格局。三是明确新闻宣传的主要内容,重点宣传报道在市场营销、经营管理、工程进展、创优创奖、重大节点、科技创新、安全文明施工、领导调研、团队建设、党建工作、企业文化建设等方面的工作动态,弘扬在施工生产经营管理中涌现出的忠诚敬业、攻坚克难、敢于担当、甘于奉献的先进典型和模范人物、先进集体和先进个人。四是明确新闻宣传工作的时效性、新闻性和真实性,大力塑造中国二冶品牌和建设“美好二冶”提供强大的正能量,营造积极向上的舆论氛围。五是确定考核对象、考核标准,强化新闻宣传报道考核结果应用和激励措施。对月度考核较差的单位,分公司党工委将对其单位负责人进行约谈,并将宣传报道工作作为各单位工作考核的一项重要内容,作为年终评定先进单位、先进个人的重要依据。同时,分公司在集团公司给予稿件稿费奖励标准的基础上,实施加倍奖励的双重奖励政策和表彰奖励的激励机制。

  广东分公司通过此次新闻宣传报道工作考核制度的建立,大大激励了全员参与宣传工作的主动性和积极性,为增强分公司凝聚力和向心力,弘扬主旋律,传播正能量,进一步加强和提升分公司新闻宣传报道工作起到积极推动作用。

    

  

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