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路桥分公司召开2018年四季度安委会
来源:路桥分公司  作者:吴梦霞  发布时间:2018年12月12日  访问量:   

  12月7日,路桥分公司召开了2018年四季度安委会。该公司在包领导、安委会成员、各部室副科以上干部及各项目部负责人28人参加了会议。

  会上,安监部就一至三季度安全工作完成情况及存在的问题进行了通报,并对下一步安全环保重点工作做出安排。要求各项目部严格执行项目经理是安全第一责任人的制度;做好安全管理制度的宣贯和执行;加强安全专项施工方案的编制、审核、审批及实施,强化方案的过程监控;认真做好安全教育及技术交底工作,未经安全教育、培训的员工不得上岗;施工现场对应急管理要有足够的重视,结合实际情况进行有针对性的演练;重视安全文明标准化工地创建工作,各项目部要以兰州大桥项目观摩会为契机,做好项目创优策划,为2019年安全工作打下基础。

  该公司分管安全工作副经理对安全工作提出要求:一是加强冬季施工组织,强化安全责任的落实;二是要加大分包队伍的管控力度,开展分包队伍施工驻地安全管理专项整治;三是加强对施工现场监督检查,杜绝违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为;四是要重视危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的编制、安全技术交底等;五是积极开展现场安全文明标准化建设。

  该公司经理强调,各项目部必须建立以项目经理为主要责任人的行政体系、以生产副经理为责任人的实施体系、以总工程师为责任人的技术体系、以项目安全负责为责任人的监督体系,领导本项目全体人员,全员参与安全管理工作;各施工项目要严格落实施工项目安全生产主体责任,敬畏安全、尊重安全;各项目部要鼓励年轻的技术人员从事安全等基础管理,逐步淘汰知识结构、业务水平低的安全管理人员;开展风险辨识和隐患排查治理,全面落实重大危险源监控防范措施,有效防范各类生产安全事故发生,确保各项工程安全稳步运转。

     

  

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